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2024
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上實環境2024年中期工作會議在哈召開
8月29日至30日上午，上海實業環境控股有限公司2024年中期工作會議在哈爾濱召開。會議深入學習貫徹上實集團二季度經營分析會暨總部建設推進會精神，全面落實相關決策部署和工作要求，總結回顧上半年工作，深入分析經營情況，研究探討發展規劃思路和主要策略，部署下階段重點任務。會議由龍江環保集團承辦，劉松總裁出席會議并代表集團發言。
上實環境董事會主席周予鼎在會上作總結講話；上實環境黨委書記、首席執行官汲廣林主持會議，并講解發展規劃思路和工作部署；上實環境分管領導通報分析經營情況。集團相關職能部門負責人受邀出席會議；上實環境黨政班子、各職能部門及各分部等相關負責人參加會議。會議強調，要認真貫徹落實上實集團二季度經營分析會暨總部建設推進會精神，緊緊圍繞集團戰略規劃，聚焦環境健康賽道，以“融產結合、科技賦能、管理提升”推進“科技+金融+產業”協同發展。
會議要求，要堅持以深化改革促管理能力提升，全力推進全年目標任務達成。重點做好以下工作：一是“危”“機”并存，冷靜應對形勢。要充分做好應對危機準備，攻堅克難，于挑戰中抓機遇。在復雜多變的行業背景下，深入研判行業政策趨勢，搶抓市場機遇，于變局中醞新機，傳承好上實環境的投資優勢，補齊項目建設、數字化運營的短板，準確把握行業定位，實現“奮力一跳”，鞏固提升上實環境在行業第一梯隊內的領先地位。二是聚焦主業，肩負責任擔當。堅定環境健康賽道的戰略定位，提升市場化、專業化、國際化水平；完善投資管理制度，規范投資決策程序，確保投資決策的前瞻性、專業性、合規性和效益性，做好投資后評估；加大數智賦能和科技創新投入力度，提升企業核心競爭力。三是提質增效，推動管理提升。要通過完善管控體系、提升治理效能、強化創新能力、加強數字化建設、發揮黨建引領、培養人才隊伍等重點工作，全面提升管理水平，實現高質量、可持續發展；要結合管理提升，提煉公司核心價值觀和經營理念，形成具有公司特色的企業文化，加強品牌建設和宣傳推廣力度，提高知名度和認同感。四是凝心聚力，抓好工作落實。業務經營是企業生存的核心工作，各單位要咬定年度經營目標，全力推進年度目標任務達成；重點攻堅應收賬款回款工作，深入研究、制定回款工作計劃。總部也會關注重點區域、重點項目回款情況，上下聯動、協同攻堅；要站在守業、創新、發展的高度，進一步弘揚企業家精神，建設一支敢于擔當、善于經營、廉潔自律的干部隊伍。
會上，上實環境各分部以及寶金剛公司主要負責人就經營工作情況、存在問題、下階段重點工作舉措等作交流發言；財務、投資條線負責同志也進行了專題研討。為集思廣益、拓展視野，進一步打造上實環境“朋友圈”，會議還邀請來自E20環境研究院、錦天城法律事務所、上海華昊投資管理有限公司等單位專家，分別解讀了行業形勢、企業治理、ESG報告編制和評級等相關工作內容。
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